| 1、目標 | |
| 目標指標: | 目標指標類型、目標指標管理、年度目標指標以及目標指標檢查 |
| 安全考核: | 公司內部、公司對分廠、分廠對車間的考核以及考核模版的設置 |
| 2、組織機構與職責 | |
| 人員管理: | 企業人員基本信息的管理 |
| 安委會管理: | 安委會成員、會議、責任書、方針目標等方面的管理 |
| 職責管理 : | 職責定義和組織的劃分 |
| 3、安全生產投入 | |
| 費用管理，費用類型設置、月度安全費用預算登記、安全費用投入、預算與投入圖形分析 | |
| 4、法律法規與安全制度管理 | |
| 法律法規: | 新法律法規識別過程的管理，法律法規庫的建立、評估和臺賬的管理 |
| 安全管理制度: | 安全制度的臺賬的管理，包括其臺賬的建立和修訂、評估結果的登記 |
| 5、教育培訓 | |
| 安全教育培訓: | 培訓計劃、管理人員培訓、入司培訓、日常培訓、外來務工人員培訓等 |
| 文化活動: | 安全相關活動的展示、總結 |
| 6、生產設備設施 | |
| 生產設備設施建設: | 設備建設安全三同時材料收集過程的管理和設備變更的管理 |
| 設備設施運行管理: | 從安全角度對設備進行管理，主要包括設施類型、臺賬、檢查（專業和管理）、檢測、保養、維修、停用、恢復、報廢，以及設備臺賬導出和設備相關情況的統計分析 |
| 7、作業安全 | |
| 生產現場和過程控制: | 動火作業證、受限空間作業證、盲板抽堵作業證、高處作業證、吊裝作業證、斷路作業證、臨時用電作業證、動土作業證、設備檢修作業證九類作業證申請過程的管理 |
| 作業行為管理: | 風險辨識和風險評估的過程管理，系統提供JHA、SCL和HAZOP三種風險辨識的方法 |
| 警示標志: | 警示牌的臺賬和檢查 |
| 相關方管理 | 承包商、供應商等相關方評審、考核等管理，建立相關方名錄和檔案 |
| 8、隱患排查和治理 | |
| 隱患排查: | 巡檢見過程和全員觀察的管理 |
| 排查范圍與方法: | 檢查標準、頻次和模板的設置、檢查記錄的管理 |
| 隱患治理: | 檢查過程中發現的隱患，整改過程的管理 |
| 預警分析: | 對檢查結果和隱患治理數據的統計和分析 |
| 9、重大危險源監控 | |
| 重大危險源臺賬管理: | 危險源信息、�；�、設備、消防器材、安全監督人、相關應急預案等 |
| 危險源的檢查: | 檢查模板的設置和檢查過程的管理，以及問題的處理 |
| 10、職業健康 | |
| 職業健康管理: | 職業衛生監測結果的管理，超標數據整改過程的管理，防護用品的管理 |
| 職業危害申報: | 危害因素庫，危害因素申報文件審批過程的管理 |
| 11、應急救援 | |
| 應急機構和隊伍: | 應急機構和隊伍臺賬的建立 |
| 應急預案管理: | 應急預案、演練計劃和演練結果的評價管理 |
| 12、事故報告調查和處理 | |
| 事件的登記和事故的管理，事故的管理包括事故快報、事故報告、事件管理、工傷申報、工傷認定、工傷報銷等。 | |
| 13、績效評定和持續改進 | |
| 績效評定和持續改進，包括自評標準庫、自評信息單，企業依據安全標準化的評定結果，對安全生產目標、指標、規章制度等進行修改完善，持續改進。 | |
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